สัมภาษณ์ กับ ซาแมนธา ทอมป์สัน – ศิษย์เก่า ชุด

เราได้นั่งคุยกับศิษย์เก่าโครงการผู้นำอาวุโส Samantha Thompson จาก Anglo American ซึ่งได้แบ่งปันประสบการณ์ของเธอเกี่ยวกับโครงการนี้ และว่าโครงการนี้ช่วยเธอในการเป็นผู้นำและพัฒนาอาชีพได้อย่างไร จุดเด่นของโปรแกรม WIG Senior Leaders คืออะไรบ้าง? ฉันคิดว่าสิ่งที่โดดเด่นสำหรับฉันคือการได้พบปะผู้คนจากหลากหลายภาคส่วน ไม่ว่าจะเป็นจากภาครัฐ องค์กรสาธารณะอื่นๆ หรือจากองค์กรพัฒนาเอกชน และคุณภาพของการสนทนาที่เราสามารถทำได้เนื่องจากเราต่างมีภูมิหลังและมุ รายชื่ออีเมลอุตสาหกรรม มมองที่แตกต่างกัน แต่เรายังตระหนักว่าเราทุกคนต่างก็พยายามแก้ไขปัญหาที่คล้ายคลึงกัน นั่นเป็นจุดเด่นที่แท้จริง เพราะคุณจะรู้สึกสบายใจว่าคุณไม่ได้อยู่คนเดียว แต่ยังสามารถคิดวิธีแก้ปัญหาและไอเดียดีๆ สำหรับสิ่งต่างๆ ที่คุณสามารถนำไปใช้ในองค์กรของคุณเองได้ อะไรที่ทำให้โครงการ WIG Senior Leaders แตกต่างจากโครงการพัฒนาอื่นๆ ที่คุณเคยเข้าร่วมในอดีต? โครงการผู้นำอาวุโสของ WIG แตกต่างจากโครงการผู้นำอื่นๆ ที่ฉันเคยเข้าร่วม ส่วนหนึ่งเป็นเพราะลักษณะของชุดการเรียนรู้แบบกลุ่มย่อยที่เราแยกออกมา ซึ่งทำให้เรามีเวลาสำรวจปัญหาส่วนตัวที่คุณอาจไม่สามารถสำรวจได้ภายในองค์กรของคุณเองเนื่องจากลักษณะของปัญหาเหล่านั้น ฉันคิดว่าอีกสิ่งหนึ่งที่ค่อนข้างแตกต่างและโดดเด่นก็คือการผสมผสานระหว่างกลุ่มต่างๆ ของผู้เข้าร่วม อีกครั้ง คุณไม่ได้พบเจอสิ่งนี้ในโปรแกรมบางโปรแกรมเหมือนกับโปรแกรมผู้นำอื่นๆ ที่มีอยู่ โปรแกรม WIG มีผลกระทบต่อคุณและองค์กรของคุณอย่างไร? นั่นเป็นการสร้างความมั่นใจว่าคำถามหรือความท้าทายบางอย่างที่ฉันกำลังเผชิญอยู่นั้น ฉันไม่ได้เผชิญเพียงลำพัง และมันเป็นปัญหาร่วมกันในทุกภาคส่วน ตัวอย่างเช่น นั่นอาจเป็นอนาคตของกำลังแรงงาน – จะเป็นอย่างไร? คุณจะรับมือกับผลกระทบของ COVID-19…

Read More

เอ ความร่วมมือ เข้าใกล้ ถึง เดอะ พลังงาน การเปลี่ยนแปลง – โต๊ะกลม สรุป

ในการประชุมโต๊ะกลมซึ่งจัดโดย The Whitehall & Industry Group ผู้เล่นหลักในอุตสาหกรรมและภาครัฐมารวมตัวกันเพื่อแบ่งปันแผนการปล่อยก๊าซสุทธิเป็นศูนย์ และหารือว่ามีขอบเขตในการร่วมมือกันเพื่อให้แน่ใจว่าจะใช้วิธีการแบบระบบทั้งหมดได้อย่างไร  การอภิปรายครอบคลุม 5 ประเด็น ได้แก่ ความร่วมมือ ผลลัพธ์ ความมั่นใจ ลูกค้า และชุมชน ประเด็นเหล่านี้สามารถมองได้ว่าเป็นกรอบแนวทางในการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนร่วมกัน  แนวทางร่วมกัน  ผู้เข้าร่วมของเราสังเกตเห็นว่าการยอมรับร่วมกันถึงคุ รายชื่ออีเมล B2B ณค่าของแนวทางร่วมและผลที่ตามมาร่วมกันเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดการดำเนินการอย่างรวดเร็วในกรณีความร่วมมือในอดีตที่นำไปสู่ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม ซึ่งรวมถึงความพยายามร่วมกันที่เกิดขึ้นจากความท้าทายที่เกิดจาก COVID-19 และวิกฤตค่าครองชีพ พวกเขาเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการนำแนวคิดนี้ไปใช้กับความท้าทายด้านการปล่อยคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ การทำงานร่วมกัน ผู้เข้าร่วมประชุมได้หารือถึงข้อดีของการใช้แนวทางการทำงานร่วมกัน ขั้นตอนที่จำเป็นในการทำให้การทำงานร่วมกันเกิดขึ้น และพูดถึงบางประเด็นที่มุมมองระบบจะช่วยให้มีวิธีแก้ปัญหาที่ดีกว่า  จำเป็นต้องมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมากเพื่อกำหนดเส้นทางการเปลี่ยนผ่านและจุดสำคัญต่างๆ ได้อย่างถูกต้อง การรับฟังมุมมองที่หลากหลายสามารถให้ความชัดเจนที่จำเป็นสำหรับการใช้แนวทางการคิดเชิงระบบอย่างมีประสิทธิผล เช่น เมื่อพิจารณาถึงการใช้ทรัพยากรอย่างดีที่สุดทั่วทั้งระบบ ผู้แทนระบุการดำเนินการต่อไปนี้เพื่อให้แน่ใจว่าแนวทางการทำงานร่วมกันนั้นสามารถบรรลุผลได้: ใช้แนวทางเชิงรุกในการทำงานร่วมกัน จัดสรรเวลาเพื่อใช้แนวทางการทำงานร่วมกัน พิจารณาแบ่งปันข้อมูลเพื่อเพิ่มความชัดเจนให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ความมั่นใจ ผู้เข้าร่วมประชุมยืนยันว่าสหราชอาณาจักรควรพยายามสร้างความเชื่อมั่นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงานเพื่อเพิ่มการลงทุนและกระตุ้นให้เกิดการดำเนินการ พวกเขาระบุวิธีการต่างๆ หลายวิธีในการแสดงความเชื่อมั่นนี้ รวมถึงการส่งสัญญาณนโยบายที่ชัดเจน ความโปร่งใสมากขึ้นเกี่ยวกับแผนการเปลี่ยนผ่าน และการมีความสม่ำเสมอและความสอดคล้องในการวัดผลทั่วทั้งระบบ การเริ่มต้นก้าวไปข้างหน้าสู่ระดับสุทธิเป็นศูนย์โดยดำเนินการกับส่วนต่างๆ ของระบบที่พร้อมจะเชื่อมต่อและใช้ตัวเลือกที่มีอยู่ทั้งหมดก็สามารถช่วยส่งสัญญาณความพร้อมนี้ได้เช่นกัน ผลที่ตามมาร่วมกัน ผู้แทนกล่าวว่า การสร้างความรู้สึกถึงความรับผิดชอบร่วมกั Лечение на дървеници:…

Read More